🌿 আমি ছিলাম না, মজার ইশকুল ছিল।

 

🌿 আমি ছিলাম না, মজার ইশকুল ছিল।

Founder’s Reflection | Fruit Festival 2025 (Season 7)

এইবার মজার ইশকুলের ফল উৎসবে আমি ছিলাম না।

১৩ বছরে এটা প্রথম, কোনো উৎসব আমি মিস করলাম।

২০ জুন, শুক্রবার সকালে ঠিকঠাক অফিসে গিয়েছিলাম, ভলান্টিয়ার ওরিয়েন্টেশন ছিল । সকাল ৭:৪৩-এ ঢুকেছি, ১ ঘণ্টার মতো সেশনও নিয়েছি। সব কিছু ওকে ছিল। কিন্তু দুপুর ১২টার পর থেকেই শরীর জ্বর জ্বর লাগতে শুরু করলো, চোখ-মাথা পুড়ছিল। রেস্ট নিতে বাসায় ফিরলাম এই ভেবে যে রাতে বিশ্রাম নিলে ২১ জুন সকালে আবার চলে যাবো স্পটে। যাওয়া আর হল না। পুরো একটা দিন কেটে গেল বিছানায়। জ্বরের ধকল কমতে কমতে ২১ জুন সন্ধ্যার দিক হয়ে গেল।

এর মানে দাঁড়ালো, আমি ছিলাম না।

আমার জীবনের সবচাইতে প্রিয় অনুষ্ঠানগুলোর একটা, অথচ চোখের সামনে কিছুই ছিল না। শুধু ফোনে আপডেট দেখছিলাম, ভিডিও, রিপোর্ট, চেহারার উজ্জ্বলতা... মনের ভিতর কেমন যেন হয়ে যাচ্ছিল।

কিন্তু একটা কথা বলি, খুব স্পষ্ট করে, আমি না থাকলেও মজার ইশকুল ছিল।
নিজের পায়ে দাঁড়িয়ে ছিল।

একটা সময় ছিল, যখন মনে হতো আমাকে ছাড়া কিছুই হয় না। এখন জানি, টিম সিস্টেমে চললে, একজন মানুষ না থাকলেও কিছুই আটকায় না।

ঢাকার চিরচেনা ৬টা স্পটে ৫ রকম ফল নিয়ে উৎসব হয়েছে, আনন্দ হয়েছে, কোনো দুর্ঘটনা হয়নি, এটাই সবচেয়ে বড় প্রাপ্তি।

অনেক বছর ধরে আমি একটা টিম বানানোর পিছনে সময়, শ্রম দিয়ে যাচ্ছি। এই টিম বানানো মুখের কথা না। যোগ্য টিম মেম্বার খোঁজা, যে বা যারা শিখতে চায়, অবদান রাখতে চায়, যাদের ১ টা কমন গোল আছে এমন মানুষের সমন্বয় করা গেলেই টিম হয়। এই গুলা নাহ হলে টিম না হয়ে হয়ে যায় মানুষের ভীড় , অধিক সংখ্যা টিম না । সম মানসিকতার মানুষ আর নিজ নিজ দক্ষতা ও যোগ্যতা থাকা মানুষদের নিয়ে টিম হয়।

সমমনা, দক্ষ, দায়িত্ববান মানুষদের মিলেই টিম হয়।

অনেকেই দেখে বলেন, মজার ইশকুল বড় হয়ে গেছে। আমি বলি, আমরা বড় হইনি, বরং একটু একটু করে গুছানো হয়েছি। আগের চেয়ে এখন অনেক বেশি পরিণত, প্ল্যানড, স্ট্রং একটা টিম দাঁড়িয়েছে।

আমার কাছে সবসময় একটা কথা স্পষ্ট, ব্যক্তি না, সিস্টেমই প্রতিষ্ঠান টিকিয়ে রাখে।
একজন মানুষ চলে গেলে যেন অর্জনগুলো না হারিয়ে যায়, সেটাই আমি চাই। তাই যদি ১০ টাকা থাকে, আমি ৬ টাকা সিস্টেমে খরচ করতে চাই, আর ৪ টাকা মানুষের দক্ষতায়। এতে প্রতিষ্ঠান টিকে থাকে, প্রভাব ছড়ায়।

একবার আমার এক মেন্টর বলেছিলেন, যদি প্রতিটা জায়গায় তোমাকে ছুটতে হয়, তাহলে সে প্রতিষ্ঠান টেকসই না।

আজ বুঝি, কিছু জায়গায় নিজে না গেলেও যেন প্রোগ্রাম আগায়, সেই জায়গায় আমরা আস্তে আস্তে পৌঁছাতে পেরেছি।

এই উৎসবে আমি ছিলাম না, কিন্তু উৎসব থেমে থাকেনি।
এটাই তো সবচেয়ে বড় আনন্দ।

আরিয়ান আরিফ
প্রতিষ্ঠাতা, মজার ইশকুল

🌿 I Wasn’t There, But Mojar School Was
Founder’s Reflection | Fruit Festival 2025 (Season 7)

This time, I wasn’t present at Mojar School’s Fruit Festival.
In 13 years, this was the first time I missed a festival.

On 20th June, Friday morning, I went to the office as usual. It was volunteer orientation day. I entered at 7:43 AM, conducted a one-hour session—everything was going fine. But after noon, I started feeling feverish, my eyes and head burning. I returned home thinking some rest would get me ready for the 21st. But I never made it.
The whole day passed in bed, and by the time the fever settled, it was already the evening of 21st June.

In other words, I wasn’t there.

One of the dearest events of my life, and I saw nothing with my own eyes—only updates on my phone, videos, reports, glowing faces... my heart felt heavy.

But let me say this, very clearly—even though I wasn’t there, Mojar School was.
It stood on its own feet.

There was a time I used to think—nothing would happen without me.
Now I know—when a team runs on system, even if one person is absent, nothing stops.

On six well-known spots across Dhaka, five kinds of fruits were shared. The festival happened, joy was spread, and not a single accident occurred. That, to me, is the biggest achievement.

For years, I’ve been putting time, energy, and patience into building a team.
Building a team is not just a figure of speech.
It takes identifying the right people—those who are eager to learn, who want to contribute, who share a common goal. Without these elements, it becomes a crowd, not a team.
More people don’t mean a stronger team.
A real team is made of people with shared values, relevant skills, and mutual respect.

Many people say, “Mojar School has grown big.”
I say, we haven’t grown big—we’ve become more organized.
We’re now more mature, more planned, and we’ve built a stronger team than ever before.

One thing is always clear to me—it’s not about individuals, it’s about systems.
If a person leaves, the achievements shouldn’t disappear.
That’s why, if I have 10 taka, I want to spend 6 on systems and 4 on building capable people. That’s how an organization survives and spreads impact.

Once, a mentor told me—if you have to run to every program yourself, that organization isn’t sustainable.

Today, I understand that more deeply.
We’ve slowly reached a point where even if I’m not physically present, programs move forward smoothly. That’s the progress we’ve made.

I wasn’t there at this festival,
But the festival didn’t stop.

And that’s the greatest joy of all.

—Arian Arif
Founder, Mojar School